MÜLLER PAPARIS
EXPERTISE · UNTERNEHMEN, VERTRÄGE & TRANSAKTIONEN

Unternehmen weitergeben, ohne das Wesentliche aus dem Blick zu verlieren.

Wir begleiten Eigentümer, Familien und Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung einer Nachfolge. Gesellschaft, Führung, Vermögen, Nachlass und persönliche Ziele werden zu einem tragfähigen Weg verbunden.

Wobei können wir Sie unterstützen?
01 / 04

Die nächste Generation soll übernehmen

Rollen, Eignung, Eigentum, Führung und zeitlicher Übergang müssen geklärt werden.

Was wir für Sie tun

Klar definierte Leistungen.

01

Nachfolgestrategie

Wir strukturieren rechtliche Optionen für Familie, Management, Verkauf oder Kombinationen.

02

Eigentumsübergang

Wir gestalten Beteiligung, Übertragung, Kauf, Schenkung und stufenweise Lösungen.

03

Führung & Governance

Wir regeln Rollen, Kompetenzen, Übergangsphasen und künftige Entscheidungswege.

04

Familie & Nachlass

Wir stimmen Unternehmensstruktur mit Ehegüter-, Erb- und Vorsorgefragen ab.

05

Umsetzung & Koordination

Wir erstellen Dokumente und koordinieren steuerliche, finanzielle und weitere Fachfragen.

NACHFOLGE IST EIN PROZESS

Der richtige Zeitpunkt liegt meist vor dem Zeitdruck.

Eine tragfähige Nachfolge braucht mehr als einen Übertragungsvertrag. Sie muss Erwartungen, Führung, Finanzierung, Familie und persönliche Sicherheit verbinden. Wir machen Abhängigkeiten sichtbar und schaffen einen umsetzbaren Fahrplan. ---

So gehen wir vor
01

Ziele und Beteiligte verstehen

Wir erfassen Eigentum, Familie, Führung, Zeitplan und persönliche Prioritäten.

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02

Optionen vergleichen

Wir ordnen rechtliche, wirtschaftliche und persönliche Folgen möglicher Modelle.

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03

Übergang umsetzen

Wir dokumentieren Eigentum und Führung und koordinieren die vereinbarten Fachbereiche.

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Im Zusammenhang gedacht

Gesellschaftsrecht

Die bestehende Gesellschaftsstruktur bestimmt den möglichen Eigentumsübergang.

Erbrecht

Nachlassregelungen müssen mit der gewünschten Unternehmensnachfolge übereinstimmen.

Steuerkoordination

Steuerliche Folgen sind früh mit den zuständigen Fachpersonen abzustimmen.

Persönlich verantwortlich

Die passende Expertise. Die richtige Ansprechperson.

UnternehmensnachfolgeGesellschaftsrechtErbrechtTransaktionen
Wissen & Tools

Aktuelle Beiträge, Updates und Tools zum Thema.

NachfolgeMBOFamilienunternehmenNotfallplanungEigentumsübergang
Drei kurze Fragen

Wann sollte die Nachfolgeplanung beginnen?

Sobald Eigentümer eine Übergabe absehbar erwägen oder die Handlungsfähigkeit ohne ihre persönliche Mitwirkung gesichert werden soll.

Muss eine Nachfolge innerhalb der Familie erfolgen?

Nein. Familieninterne, Management-, Verkaufs- und Mischmodelle können verglichen werden.

Werden Steuerfragen mitberücksichtigt?

Sie werden mit den dafür zuständigen Fachpersonen koordiniert und in die Gesamtstruktur einbezogen.

Soll die Zukunft Ihres Unternehmens geordnet werden?

Wir verbinden Eigentum, Führung und persönliche Planung zu einem klaren Nachfolgeprozess.

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